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KarriereMessen CampusChances
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Qualifizierte Mitarbeiter sind ein Garant für unternehmerischen Erfolg und Triebfeder für Innovation und Fortschritt.
Nutzen Sie die CampusChances, um sich bei Studierenden, Absolventen und Young Professionals als interessanter Arbeitgeber zu präsentieren und potentielle Mitarbeiter über Einstieg und Perspektiven in Ihrem Unternehmen zu informieren.
Die CampusChances zählen seit über 11 Jahren zu den wichtigsten KarriereMessen in den jeweiligen Regionen.
An vier strategischen Hochschulstandorten Deutschlands – in Köln, Hamburg, Münster und Düsseldorf - bieten die Messen Unternehmen eine ideale Plattform, Kontakt mit den Führungskräften von morgen aufzubauen.
Die regionalen Messen richtet sich an Studierende und Absolventen aller Fachbereiche mit besonderem Fokus in der Promotion auf Studierende der Wirtschaftswissenschaften, Ingenieurwissenschaften, Informatik und Naturwissenschaften ab dem Hauptstudium. Durch die intensive Bewerbung der Veranstaltung erreichen Sie auf den Messen Studierende und Absolventen aller wichtigen Universitäten und Fachhochschulen rund um den Veranstaltungsort.
Der Besuch der Messen sowie alle Service-Leistungen im Umfeld der Messen sind für die Besucher kostenfrei.
Allen Unternehmen bieten wir auf den Messen eine flexible, individuelle Standplanung und Präsentation (Firmenvortrag, Workshops, das Unternehmensprofil und die Möglichkeit zur Schaltung von Image- und Stellenanzeigen in den MesseZeitungen).
Außerdem besteht die Möglichkeit zu Career Interviews mit Studierenden und Absolventen nach einer Vorauswahl über das Candidate Profiling System (CPS).
Zur Online-Buchung.
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04.03.2010
How to Increase Employee Satisfaction While Reducing Costs
A Marketing Approach to Human Resources
Many of our colleagues in human resources are now starting to see their roles as similar to those in the sales and marketing group down the corporate hallway. In many aspects, leaders in human resources are responsible for managing a complex product comprising culture, environment, and reward elements — each element having different cost/value drivers, communication channel needs, process and delivery components, varying preferences across segments, and even shelf life (flexible spending accounts for instance). To guide the strategic development of the employee value proposition, many in HR are now starting to embrace the same sort of tools used for decades by marketing.
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Weltweit |
27.02.2010
HR Strategies to Address the New Economic Reality
HR has a role in helping organizations effectively address change
Corporations are struggling to address fundamental challenges pertaining to growth, operational performance, financial risk, regulation, and emerging trends. As a result, HR groups now have a unique opportunity to enhance their value — and credibility — by aligning their initiatives to squarely address these challenges. By identifying your organization's primary business challenge, and then determining which HR issues are most relevant, you'll be able to access best practice ideas to help address them.
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Weltweit |
26.02.2010
Are WE Responsible for the Talent Shortage?
The power of our own mindset
Even in this recession, everyone I speak with is moaning about not being able to find the quality candidates they think they need. Maybe they have caused their own problem by narrowly defining jobs, by using yesterday’s criteria to solve today’s problems, and by a lack of imagination.
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Weltweit |
25.02.2010
Employers Are Using Strategic Workforce Planning to Help Manage HR Issues
As the recovery progresses, employers will shift their focus from cutting labor costs back to preserving talent and investing in key segments of their workforce – issues at the very heart of strategic workforce planning (SWP), The Conference Board reports. "Employers who've been forced to focus on reducing headcount will return to deciding whether to buy, build, or rent the skills necessary to meet future business needs," said Mary Young, principal researcher at The Conference Board and author of a new report, Strategic Workforce Planning in Global Organizations.
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Europa |
Europa |
22.02.2010
Next Generation HR research finds potential of a bright future
There’s both an opportunity and a threat for HR in the wake of the global financial crisis, according to a major new study published by the Chartered Institute of Personnel and Development. The first report of the CIPD’s Next Generation HR project recognises a far greater focus amongst senior business leaders on genuinely sustainable performance, and identifies examples of the best HR functions seizing the opportunities this focus offers the profession. However, the CIPD is warning that more needs to be done to ensure “the rest of HR catches up with the best of HR”.
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Deutschland |
19.02.2010
Weiterbildungsmarkt stabilisiert sich
Ansprüche an Trainer und Weiterbildner steigen jedoch in der Krise
Aktuelle Studien belegen: Neben Führung und Kommunikation halten Unternehmen die Qualifizierung ihrer Mitarbeiter für das wichtigste Handlungsfeld in der Krise. Dennoch leiden viele Trainer und Weiterbildungsanbieter unter den Folgen der Rezession. Zum einen decken Unternehmen ihren Qualifizierungsbedarf intern ab. Zum anderen stellen sie höhere Ansprüche an Weiterbildungen.
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11 Jahre CampusChances |
Wir stellen uns vor |
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Informieren Sie sich detalliert über die CampusChances.
Klicken Sie auf "Download" und laden Sie sich unsere Infobroschüre als pdf herunter.
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HR-Podcast September 2009
In diesem Monat mit folgenden Themen:
Arbeitgeber-Attraktivität: Imagebildung - gestern und heute
Arbeitskosten international - Deutschland bleibt teuer
Gehaltskürzung per Dekret? - Vorsicht vor den Langzeitfolgen
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